Zielgruppe
Meine Zielgruppe sind Geschäftsführer und Führungskräfte der oberen und mittleren Ebene.
Mein Schwerpunkt liegt vor allem auf der Beratung von Führungskräften, die sich in einem dynamischen und komplexen Umfeld bewegen und mit hohen Anforderungen an den eigenen Führungsstil konfrontiert sind.
Früher war die Führungskraft ein Experte in ihrem Zuständigkeitsbereich und wusste in allen Fällen die richtige Lösung. Die Führungsaufgabe bestand hauptsächlich darin, die Mitarbeiter zu motivieren und anzuleiten, die richtige Lösung ebenfalls zu finden und umzusetzen.
Dieses Führungsmodell stösst ab einer gewissen Dynamik und Kompexität der Unternehmensumwelt an seine Grenzen. Heute ist die Führungskraft nicht mehr notwendigerweise derjenige, der die richtige Lösung kennt.
Statt der effizienten Umsetzung bekannter Ziele geht es um eine dynamische Steuerung. Es müssen schnelle Antworten auf noch unbekannte Entwicklungen gefunden werden. Die Führungsaufgabe besteht darin, die Selbstorganisation der Mitarbeiter zu stärken und eine Lern- und Fehlerkultur zu schaffen, die den Mitarbeitern erlaubt, ihr volles Potenzial zu entfalten. Dies erfordert neue Skills von den Führungskräften, z.B. systemisches Denken, die Fähigkeit ein Thema aus verschiedenen Perspektiven zu beleuchten, Organisationsentwicklungs-Know-How und die Fähigkeit, verschiedene Standpunkte zu integrieren.
All diese Fähigkeiten werden durch Coaching gefördert.
Solche und andere Führungs-Themen bilden den Schwerpunkt meiner Coachings. Selbstverständlich unterstütze ich Sie aber auch gerne, wenn Sie Ihre Work-Life-Balance verbessern wollen, vor einer beruflichen Neuorientierung stehen, Konflikte lösen oder ihre Selbstmanagement Kompetenz erhöhen wollen.
Als Psychologin & Coach unterstütze ich Sie professionell und kompetent auf Ihrem persönlichen Lösungsweg!